業務管理体制構築支援
経営診断結果や既に自院が選択した経営戦略に基づき、具体的な活動を定める経営計画の策定と、適切な予算実績管理を継続できる業績管理体制の構築を支援します。安定した経営体制の維持には不可欠な取り組みです。
業績管理で収益の安定化・向上と職員の意識改革を実現
経営戦略実現のための具体的活動として、経営計画の策定を支援します。画餅とすることなく、定期的な予算実績検討を意識した上で、継続して進捗と達成度を計測する内容とします。さらに、計画実現のために検討し、管理する体制の構築をサポートします。実際に会議で使用する業績管理資料のフォーマット、会議参加メンバーの選定、議事進行体制等の仕組みづくりを行います。
経営戦略から業績管理体制構築への展開
経営戦略から業績管理体制構築への展開
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